区数据资源局1月工作完成情况和2月工作打算

一、1月工作完成情况

（一）重点工作

1.营商环境季度评价工作。目标：保三争二。措施：根据四季度省考核指标要求全面落实工作任务。完成情况：2023年四季度市对区县考核指标项共计11项，平均分99.85分。我区考核得分99.83分，位居区县第二等次，排名第四位，较第一档次差0.06分，没有达到预定目标。其中，数据共享接口调用情况、政务数据目录编制情况、电子证照质量、服务评价情况、数据同源、“全省一单”、政策“免申即享”、减时间、减跑动、“全省通办”系统应用情况和工改系统对接情况等10项指标均得分100分，服务精准度得分98.1分，主要扣分原因为问题清单和电话抽查问题。四季度以来，全区被核查到问题清单数391个，电话抽查到问题清单9个，其中区人社局企业职工提前退休（退职）申请事项被省级电话抽查反馈存在问题，其余区县均无问题，导致市级被省级扣分，影响市级在全省排名，我区也被市级加权5倍扣分。下步计划：1.积极向上对接，全力争取2023年度考核；2.提前安排部署，为2024年政务服务营商环境考核夯实基础。

2.2023年度两项目标管理考核工作。目标：上级考核继续保持区县优秀行列，对内严格完成考评任务。完成情况：上级考核方面，政府网站和政务新媒体省、市年度考核期已结束但结果未出。数字安徽建设考核工作省、市暂未启动。区内考核方面，两项考核细则均已印发。下步计划：全力做好考核工作。

3.党建引领基层治理工作。目标：按照我区“一办五组”分工，完成好相应工作任务。完成情况：继续主动向上对接，努力争取市级统筹推进“一机通用”工作。目前，市级已协调建设单位提供部分自助机免费试用，我区正在配合市级完成相关服务上线工作。已完成“数字屯溪”驾驶舱项目建设任务，初步实现我区基层治理区级层面“一屏统揽”。下步计划：1.配合市级尽快完成服务上线，为启动试运行做好准备。2.严格落实“数字屯溪”驾驶舱数据更新工作机制，确保各展示板块内容的实时性，为实现“一屏指挥”功能夯实基础。

4.数据资源管理工作。目标：按照我区政务信息化项目管理办法要求，严格落实区级政务信息化项目全流程监管工作，全面推进我区数据资源共建共享共用。措施和完成情况：

5.推进“数字政府”建设。目标：在我区“数字屯溪”建设领导小组领导下，推进我区“数字屯溪”2024年工作。措施和进展：一方面，与区网格化指挥中心一同做好“数字屯溪”驾驶舱运维；另一方面，按照政府工作报告任务分解要求，2024年谋划打造我区便民服务功能“总入口”。已初步排定每月工作计划。下步工作：根据月度工作计划推进。

（二）其他工作

1．做好区政务服务中心日常管理。

2．完成3个对内月通报，其中政务服务为《屯溪区“互联网+政务服务”工作推进情况通报（12月）》《关于2023年12月区政务服务中心工作运行情况的通报》，数据资源为《关于政府网站专项检查评测情况的通报(2024年第1期)》。

3．安排人员到市局挂职，配合市级完成我省“一件事一次办”试点工作。

4．完成屯溪区电子政务移动办公1月份续费工作。

5. 召开专题民主生活会和组织生活会

6. 开展城镇困难职工帮扶、贫困监测户帮扶和困难党员慰问。

二、2月重点工作计划

1.严格落实政府网站和政务新媒体春节和国家“两会”期间的值班值守工作，确保安全稳定。

2.全力应对市对区县2023年度营商环境考核和数字安徽建设年度目考；

3.做好“数字屯溪”驾驶舱运维工作；

4.持续推进党建引领基层治理中智慧治理组工作；

5.配合市级完成我省“一件事一次办”试点工作；

6.召开党员大会、中心组学习会议，开展主题党日活动；

7.完成上级交给的其他重大任务。