屯溪区城管局2025年上半年工作落实情况

2025年上半年在区委、区政府的坚强领导下，我局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实全市“比发展、讲奉献、重实干”作风建设大会精神，系统推进城市颜值提升、洁净水平提升、秩序规范提升等重点任务，推动城市管理更精细、更高效。现将重点工作开展情况汇报如下：

一、锚定精细化管理，市容市貌焕然一新

一是实行“微路长”管理模式。对中心城区151条道路实行该模式，加大占道经营、流动摊贩等问题治理力度，处置未经审批占道作业62起，纠正非机动车违停5000余起、处罚11起，劝离流动摊点600余个，处罚不文明养犬18起，收容流浪犬54只，在广宇桥北侧桥下新安驿站设犬只登记服务窗口，拟现场登记、审核、发证。二是执法进小区。今年开展活动90余次，处置小区违规种菜21处，制止违建8处，处理油烟扰民投诉15次，投诉件同比降近30%。三是升级保洁卫生管理。日均安排530余名环卫工人、42辆机械化作业车辆对100余条主次干道实行“清扫、洒水、冲洗”一体化作业，常态化检查维护环卫设施120次，整改问题75处。开展专项保洁整治行动，2025年上半年冲洗路面220万平方米，清洗城市家具3200余次，清理绿化带垃圾15余吨，清运生活垃圾约3.98万吨。四是推进日常管养工作。今年修剪草坪、组块、乔木，补栽灌木、麦冬草，栽植草花，打捞垃圾；维修公园广场园路、沥青路面等，清理新安江沿江排放口，清疏雨水井，更换雨水箅，安装防坠网；开展道路检查井盖整治专项行动，排查整治延安路等路段异响、下陷的井盖177座，对接完成南滨江路等路段排查整治异响井盖42座。五是探索城市外摆经营。计划推行“3+N”城市外摆圈，即已形成规模的3个区级商圈（老街、河街、黎阳IN巷）和N个新增区域，目前老街、大润发内街区、黎阳IN巷3处外摆群共有114个摊位。计划在中心城区河街西口、火车站前广场、市体育馆前广场设置3处城市外摆摊点群。

二、开展全链条整治，治理效能持续增强

一是开展全链条整治，2025年上半年开展餐饮油烟、燃气安全等全链条整治180余次，办理建筑垃圾处置核准10份等，处罚随意倾倒等行为40起，资源化处理建筑垃圾45872.74吨，无害化处理餐厨垃圾6730.15吨。二是推进餐饮油烟典型案例整改，已完成2024年中央生态环境保护督察群众信访交办件3件，持续推进省环保督察典型案例问题整改，完成4家大型餐饮服务单位整改，10件信访件完成9件，45个下沉件完成25个，基本完成2个重点区域整改，滨江路区域油烟整改7月7日进场施工，新安广场区域引导到期餐饮服务单位转型。三是常态化加强城镇燃气安全监管，开展餐饮绿档户“回头看”和液化气公司“全链条”整治，整改170余个问题，完成28个督办整改任务。今年完成餐饮用户“瓶改管”“气改电”74户，悬挂8000余个《瓶装液化石油气安全使用明白卡》，推进3个小区暗厨房隐患整改，清沁园和锦绣横江小区完成整改，世贸绿洲小区93户完成75户。 四是常态化落实违法建设管理。今年以来发放《督办单》《工作提醒（示）函》7份，会同各镇街发现、拆除（处置）违建20处，拆除面积约760平方米。全面摸排蓝屋面搭建286处，目前已完成整治67处、1602平方米。

三、加快项目建设，城市功能不断完善

一是接续打造城市小微空间整治提升项目。2025年我区接续打造城市小微空间整治提升项目20个，目前已完成10个。二是完成中心城区部分积水点改造工程8个积水点改造工作，全面优化提升城市排水防涝能力。三是推进环卫基础设施提升。目前徽骆驼公园装配式公厕采购项目已于2025年4月11日采购意向挂网，5月11日采购意向挂网结束，待确定资金来源后进行挂网招标。

四、深化数字赋能，城市运行精准高效

2025年上半年，屯溪区“数字城管”平台共受理平台案件15432起，处置15141 起，结案率98.11 %，在市监督指挥中心月考评统计排名始终排在区县前列，共受理屯溪城管24小时值班电话291起，事件处置完成率达99%以上。“E治理”平台共受理网格事件49206件，无效28件（终止38件），办结49090件，办结率99.90%。12345热线平台屯溪区共受理诉求10246件，同比增长6.63%，按期办结率100%，群众满意率100%。

五、聚焦物业管理，提质增效服务效能

一是提升服务质量，深化物业管理提升三年行动与“皖美红色物业”建设，开展2024年物业考核，督促企业履职；召开专项行动推进会，公布监督方式，已排查整改300余个问题。二是提高居住体验，推动小区新增电动自行车充电端口，全年计划新增2420个，已征求536人次意见，建成876个，占比36.2%；受理2025年住宅维修资金申请项目，完成审核683户，维修面积10384平方米，占比57.6%；2025年计划更新33台老旧电梯，已全部完成。三是落实防汛责任，实行“分区包片、专人负责”包保制度，及时转发气象信息，协助重点小区排水清淤；督促企业完善预案，联合开展应急演练与现场会，提升应急能力。四是防范化解矛盾，完善“四位一体”协调机制，形成新型基层管理模式；今年上半年，物业信访件8件，同比降35件，受理纠纷调解286起，成功249起。