屯溪区交通运输局2025年度公务员平时考核工作实施方案

为推进公务员平时考核工作，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责，根据区委组织部《关于印发<屯溪区公务员平时考核实施方案（试行）>》（屯组字〔2021〕29号）文件及有关规定，结合我局实际，制定本方案。

一、  组织领导

明确责任权限，强化组织领导，成立区交通运输局公务员平时考核工作领导小组，由党组书记、局长程仁利任组长，党组成员、副局长汪建平任副组长，负责平时考核具体工作。成员为柳芬、胡静。

二、考核对象

为全区在编在职非领导成员公务员，含参照公务员法管理的工作人员（以下简称公务员）。公务员人数较少的单位，可对领导成员公务员和非领导成员公务员一并开展平时考核。

派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，平时考核由所在机关根据实际情况合理安排，并以适当方式听取相关教育培训机构和专项工作牵头单位的意见。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的公务员和新录用在试用期内的公务员，均参加平时考核，不确定等次。

三、考核周期和内容

考核周期为一个季度，主要考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点考核公务员工作实绩，即完成日常工作任务、阶段工作目标、重点工作情况以及领导交办的其他工作任务等（详见附件1）。平时考核结果为好、较好、一般和较差4个等次。好等次人数原则上掌握在本单位参加平时考核总人数的40%以内。好比例执行百分比累计，原达上达到0.6个名额可以评一个好，余或欠比例累计到下季度。

四、考核程序和方法

（1）个人小结。当季结束，参加平时考核人员要及时对照单位要求、职责任务和考核指标，如实简要小结，填写《公务员平时考核登记表》报单位主管领导。

（2）提出考核等次建议。每季度结束5日内，主管领导对分管人员上季度的工作纪实进行审核，并根据履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤情况等其它综合因素进行评鉴，评鉴以打分或写评语的方式进行，并提出考核等次建议。

（3）审定等次。每季度结束10日内，局领导班子审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定我局人员平时考核结果。

（4）结果反馈。有关领导采取谈话、书面等适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。评定为好等次的公务员，应当在本单位范围内公开。

（5）总结备案。考核领导小组将考核结果于考核周期结束后的次月25日前报区委组织部备案。

五、考核结果运用

强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

（1）平时考核结果作为公务员的职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等重要参考。

（2）对平时考核结果“好”等次的公务员，给予公开表扬。

（3）平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次至少2次，且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当同步公示其当年平时考核结果等次。

（4）对平时考核结果为“一般”、“较差”等次的公务员，应及时提醒，提出整改意见，限期改正。

（5）加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。

六、相关要求

（1）精心组织实施。单位主要领导是公务员平时考核工作的总负责人，主管领导是公务员平时考核工作的直接负责人，负责平时考核工作的政策指导、监督检查和日常管理。平时考核办公室是局平时考核工作的日常管理机构，负责本部门平时考核工作的组织实施工作。

（2）严格纪律监督。工作中，要坚持原则、实事求是，严格按照规定程序和要求开展平时考核工作。要定期公示平时考核的结果，做到考核程序、考核结果公开透明。对违反规定，弄虚作假，导致考核失实、失真的科室和个人，一经发现，按照有关规定处理。